Siamo ancora noi a guidare il ragionamento? Un percorso tra i modelli decisionali, con l’AI al fianco

Abstract

Il CEO chiede una feature entro il trimestre. Un assistente AI la progetta in trenta secondi. Fine della storia? Per anni abbiamo imparato modelli per non partire dalla soluzione: Cynefin per capire che problema abbiamo davanti, il pensiero lento di Kahneman per resistere alla prima risposta, outcome e OKR per sapere dove vogliamo arrivare, Opportunity Solution Tree e Jobs To Be Done per ascoltare prima di costruire, lo User Story Map e l’approccio Why-What-How con cui il team di prodotto dà forma alla soluzione.
In questo talk attraverso i modelli su un caso concreto, come li uso ogni giorno, e li metto alla prova in un esperimento: lo stesso problema dato all’AI con e senza la struttura di ragionamento che userei io. Confrontiamo gli output insieme. E arriviamo alla risposta: conviene essere espliciti con l’AI su come pensare? E che cosa perdiamo o guadagnamo se smettiamo di farlo noi?