La fatica (e il successo) della “Zero Distance”: I team come micro-imprese autonome

Abstract

Oltre la retorica dei “team cross-funzionali”, il vero allineamento tra business, design e tech è spesso ostacolato da hand-off lenti. Questa sessione entra nel vivo della quotidianità operativa di DOS Design.

Verrà raccontato come l’agenzia abbia destrutturato le gerarchie classiche per riorganizzarsi attorno ai Value Flow, trasformando ogni team in una Micro-Impresa autonoma. L’obiettivo è il raggiungimento della “Distanza Zero”, eliminando gli strati intermedi tra l’idea e il cliente finale per rilasciare costantemente valore che apra nuovi segmenti di mercato.

Il talk si concentrerà sulle sfide quotidiane: come vengono prese le decisioni critiche senza il paracadute del middle management? Come si gestisce la sostenibilità economica quando il team è direttamente responsabile di profitti e perdite tramite un conto economico virtuale? DOS Design confronterà la propria esperienza con i modelli di decentralizzazione globale, analizzando come il superamento delle latenze decisionali permetta di lanciare servizi sul mercato con una velocità senza precedenti.