Speaker:
Francesco Fullone
Founder
Workshop realizzato in collaborazione con
Strumenti di misurazione strategica per guidare il business verso i risultati desiderati.
Questo corso si concentra interamente sui fondamenti della misurazione strategica, trasformando il modo in cui il vostro team comprende e utilizza i dati per guidare le decisioni. La misurazione non è solo raccolta di numeri, ma l’arte di trasformare l’attività quotidiana in insight strategici che orientano le scelte future.
Esploreremo in profondità cosa sono realmente i KPI, andando oltre le definizioni superficiali per comprendere il loro ruolo come sistema nervoso dell’organizzazione.
I KPI efficaci non si limitano a registrare quello che è successo, ma forniscono segnali predittivi e guidano l’azione verso risultati concreti. Analizzeremo a cosa servono davvero questi indicatori: controllo operativo, previsione dei trend, comunicazione dei risultati e motivazione dei team.
Team leader, referenti di progetto o di area, C-level e imprenditor*, ma anche a freelance e professionist* che vogliono migliorarsi, persone che hanno abilità e potere decisionale e possibilità di abilitare il proprio gruppo di lavoro ad abbracciarne le modalità operative, Product Manager, Product Owner, People & Culture, CEO.
La distinzione tra Output e Outcome diventerà il fil rouge dell’intera sessione, aiutandovi a riconoscere quando state misurando l’attività versus l’impatto reale. Attraverso esercitazioni pratiche, progetterete KPI specifici per il vostro contesto aziendale, imparando a evitare le trappole più comuni che trasformano la misurazione da strumento strategico a mero esercizio burocratico.
Al termine del workshop, il vostro team avrà acquisito una comprensione profonda di come progettare, implementare e utilizzare KPI che guidano realmente il business verso i risultati desiderati.
