Compliance as a Feature

Abstract

Il contratto RISE da 119 milioni di Euro con l’Agenzia Spaziale Europea (ESA) per lo sviluppo della prima missione europea di servizio in orbita ha rappresentato una milestone strategica per D-Orbit. Questa missione, che dimostrerà la capacità di attracco e manovra di satelliti geostazionari per estenderne la vita operativa, ha però comportato sfide che vanno oltre la complessità tecnologica.

I rigorosi regolamenti ESA in materia di sostenibilità spaziale e mitigazione dei detriti hanno richiesto un completo ripensamento dei processi interni di D-Orbit. Il lavoro di compliance, supervisionato da Matteo Trotti, ha portato alla luce non solo aree critiche da risolvere, ma anche opportunità strategiche di miglioramento.

Attraverso un approccio sistematico e graduale, D-Orbit ha sviluppato una nuova normativa interna allineata agli standard ESA, estendendola proattivamente a tutte le linee di business – anche quelle non ancora soggette a tali requisiti. Questa scelta, motivata dalla visione etica dell’azienda (D-Orbit è l’unica space company al mondo con certificazione B-Corp), ha generato vantaggi competitivi tangibili: semplificazione dei processi interni e maggiore attrattività per collaborazioni istituzionali di alto profilo.

L’intervento illustrerà come trasformare le sfide normative in opportunità strategiche, dimostrando che il product management sostenibile non è solo una responsabilità etica, ma un driver concreto di competitività aziendale.