Continuous Discovery: anche in organizzazioni centenarie si possono seminare nuove abitudini

Abstract

“Le abitudini non sono ‘destino’: possono essere ignorate, cambiate o sostituite.” – scrive Charles Duhigg in “The Power of Habit”.

Ma come si può rompere il mantra del “si è sempre fatto così” quando ci misuriamo con le abitudini consolidate di grandi organizzazioni?

In questa sessione, raccontiamo la nostra esperienza nell’introdurre tecniche di Continuous Product Discovery ispirate da Teresa Torres in una grande PA Italiana, per riflettere insieme sul grande potere che piccole sperimentazioni possono avere nel seminare nuove abitudini di pensare e agire nelle persone.