Il workshop "Gestire un Team Efficace" si concentra sull'importanza di sviluppare competenze di leadership e di gestione di team di prodotto per massimizzare la produttività e il successo organizzativo.
Durante il workshop di 3 ore, verranno affrontati argomenti chiave come la definizione di ruoli e responsabilità all'interno del team, la comunicazione efficace, la motivazione e l'apprezzamento del team, nonché la creazione di un ambiente di lavoro positivo e collaborativo. Attraverso esempi pratici, casi studio e attività interattive, chi partecipa avrà l'opportunità di acquisire le competenze e le strategie necessarie per gestire con successo un team, affrontare i problemi e le sfide quotidiane e promuovere un clima di lavoro che favorisca la crescita e il successo collettivo.

Quali argomenti saranno trattati?

• Aspettative
• Motivazione
• Feedback

Quali sono gli obiettivi formativi?

• Definizione e Gestione delle Aspettative: Comprendere l'importanza di stabilire aspettative chiare per i membri del team per migliorare la comunicazione e l'efficienza lavorativa.
• Feedback Efficace: Acquisire tecniche per dare e ricevere feedback in modo costruttivo, promuovendo la crescita personale e del team.
• Conversazioni Difficili: Imparare a gestire le proprie emozioni e quelle altrui, affrontando conversazioni difficili con empatia e assertività.
• Praticità e Azione: Fornire strumenti pratici e azioni concrete che i partecipanti possono iniziare ad applicare immediatamente nel loro contesto lavorativo per migliorare la gestione del team.

Target audience di riferimento:

• Project Manager
• Product Manager
• Engineering Manager
• Design Manager
• Team Leads