Il workshop "Gestire un Team Efficace" si concentra sull'importanza di sviluppare competenze di leadership e di gestione di team di prodotto per massimizzare la produttività e il successo organizzativo.
Durante il workshop di 3 ore, verranno affrontati argomenti chiave come la definizione di ruoli e responsabilità all'interno del team, la comunicazione efficace, la motivazione e l'apprezzamento del team, nonché la creazione di un ambiente di lavoro positivo e collaborativo. Attraverso esempi pratici, casi studio e attività interattive, chi partecipa avrà l'opportunità di acquisire le competenze e le strategie necessarie per gestire con successo un team, affrontare i problemi e le sfide quotidiane e promuovere un clima di lavoro che favorisca la crescita e il successo collettivo.

Quali argomenti saranno trattati?

  • Aspettative
  • Motivazione
  • Feedback

Quali sono gli obiettivi formativi?

  • Definizione e Gestione delle Aspettative: Comprendere l'importanza di stabilire aspettative chiare per i membri del team per migliorare la comunicazione e l'efficienza lavorativa.
  • Feedback Efficace: Acquisire tecniche per dare e ricevere feedback in modo costruttivo, promuovendo la crescita personale e del team.
  • Conversazioni Difficili: Imparare a gestire le proprie emozioni e quelle altrui, affrontando conversazioni difficili con empatia e assertività.
  • Praticità e Azione: Fornire strumenti pratici e azioni concrete che i partecipanti possono iniziare ad applicare immediatamente nel loro contesto lavorativo per migliorare la gestione del team.

Target audience di riferimento:

  • Project Manager
  • Product Manager
  • Engineering Manager
  • Design Manager
  • Team Leads

Dove?

Bologna, Hotel Savoia Regency

Quando?

Martedì 12 Novembre, il giorno prima della conferenza Product Management Day 2024.

Come partecipare?

Acquista un biglietto "Combo: Workshop + conferenza" oppure "Giornata di Workshop", e scegli questo workshop.

Il workshop è a numero chiuso e si svolge solo se viene raggiunto il numero minimo di partecipanti. Se ti interessa, prenotalo subito!

 

La giornata di workshop è organizzata in collaborazione con Avanscoperta.

Luca Sartoni

Luca Sartoni

Head Instructor @ Remote Leadership Works.

Luca Sartoni è un Leadership coach con due decenni di esperienza nella creazione di valore per l’industria del software. Ha costruito team ad alto impatto per risolvere problemi complessi.
Ha guidato team di ingegneria del software globali di oltre 30 persone in 4 continenti, specializzandosi nella gestione dei processi a distanza e nello sviluppo della leadership.
Luca è l’autore del libro Leadership Efficace – Strumenti per manager alla prima esperienza, edito da Avanscoperta e disponibile su Leanpub in formato digitale (a breve anche su Amazon in formato cartaceo).

 

Product Management Day 2024 è possibile grazie al sostegno di

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