In questo workshop dinamico di 3 ore, esploreremo come trasformare le idee più audaci in prodotti di successo con un approccio orientato all’innovazione e alla validazione di modelli di business.
Partendo dai fondamenti del Customer Development e del metodo Lean Startup, imparerai a identificare e testare le ipotesi più rischiose, progettare esperimenti efficaci e costruire prodotti che rispondano alle reali esigenze del mercato.
Attraverso casi di studio e attività pratiche, ti forniremo gli strumenti per ridurre i rischi, ottimizzare le risorse e garantire una crescita sostenibile. Unisciti a noi per un viaggio dal garage alla galassia e crea prodotti che lasciano un segno indelebile!

Quali argomenti saranno trattati?

• Identificazione degli assunti più rischiosi
• Progettazione di nuovi esperimenti
• Casi reali, per capire la differenza tra 3 ore di workshop e la realtà di settimane

Quali sono gli obiettivi formativi?

• Competenze sui presupposti che fanno girare un modello di business
• Abilità pratiche per progettare esperimenti che ci permettano di capire se un modello di business possa stare in piedi prima di investirci troppo
• Avere un’idea delle complessità che fanno la differenza tra un workshop di tre ore e la realtà di un team impegnato per mesi sulla validazione di un prodotto.

Target audience di riferimento:

Questo workshop è pensato per head of innovation, head of experience, specialist* UX che vogliano capire come rendere meno accademico il proprio lavoro, head of product, responsabili di portfolio, responsabili e specialisti marketing con un occhio all’utenza, sviluppator* che abbiano a cuore scrivere codice che serva veramente a qualcuno.

Questo workshop serve a chiunque voglia creare prodotti che non rischino di essere amati solo da chi li costruisce.