Gli OKR non sono solo uno strumento, ma un potente motore che fornisce alle persone e alle aziende la visione necessaria per fissare obiettivi ambiziosi e concentrarsi sulla loro realizzazione.
Con obiettivi chiari, concreti e comunicati a tutti i livelli, i team e le aziende di prodotto possono mantenere la giusta attenzione e resistere alle distrazioni di un mercato ricco di opportunità.

In questa sessione da 3 ore avrai l’occasione di capire ed esplorare l’essenza degli OKR. Attraverso una sessione interattive acquisirai competenze per cominciare col piede giusto.

Quali argomenti saranno trattati?

• KPI e OKR confronto
• OKR strategici e tattici
• OKR e team di prodotto

Quali sono gli obiettivi formativi?

• Acquisire una comprensione chiara di cosa sono i KPI o cosa gli OKR
• Come scrivere gli OKR
• Sviluppare OKR tattici per il team o l’area specifica.

Target audience di riferimento:

Il corso si rivolge a: team leader, referenti di progetto o di area, C-level e imprenditor*, ma anche a freelance e professionist* che vogliono migliorarsi, persone che hanno abilità e potere decisionale e possibilità di abilitare il proprio gruppo di lavoro ad abbracciarne le modalità operative, Product Manager, Product Owner, People & Culture, CEO.