KPI - impariamo a misurare le cose giuste. Strumenti di misurazione strategica per guidare il business verso i risultati desiderati.

Questo corso si concentra interamente sui fondamenti della misurazione strategica, trasformando il modo in cui il vostro team comprende e utilizza i dati per guidare le decisioni. La misurazione non è solo raccolta di numeri, ma l'arte di trasformare l'attività quotidiana in insight strategici che orientano le scelte future.

Esploreremo in profondità cosa sono realmente i KPI, andando oltre le definizioni superficiali per comprendere il loro ruolo come sistema nervoso dell'organizzazione.

I KPI efficaci non si limitano a registrare quello che è successo, ma forniscono segnali predittivi e guidano l'azione verso risultati concreti. Analizzeremo a cosa servono davvero questi indicatori: controllo operativo, previsione dei trend, comunicazione dei risultati e motivazione dei team.

Cosa affronteremo insieme

La distinzione tra Output e Outcome diventerà il fil rouge dell'intera sessione, aiutandovi a riconoscere quando state misurando l'attività versus l'impatto reale. Attraverso esercitazioni pratiche, progetterete KPI specifici per il vostro contesto aziendale, imparando a evitare le trappole più comuni che trasformano la misurazione da strumento strategico a mero esercizio burocratico.

Cosa imparerete

Al termine del workshop, il vostro team avrà acquisito una comprensione profonda di come progettare, implementare e utilizzare KPI che guidano realmente il business verso i risultati desiderati.

A chi è rivolto:

Team leader, referenti di progetto o di area, C-level e imprenditor*, ma anche a freelance e professionist* che vogliono migliorarsi, persone che hanno abilità e potere decisionale e possibilità di abilitare il proprio gruppo di lavoro ad abbracciarne le modalità operative, Product Manager, Product Owner, People & Culture, CEO.

 

Dove?

Bologna, Hotel Savoia Regency

Quando?

Mercoledì 22 Ottobre 2025,
il giorno prima della conferenza Product Management Day 2024.

Come partecipare?

Acquista un biglietto "Combo: Workshop + conferenza" oppure "Giornata di Workshop", e scegli questo workshop.

Il workshop è a numero chiuso e si svolge solo se viene raggiunto il numero minimo di partecipanti.

Francesco Fullone

Francesco Fullone

Francesco Fullone è un business designer, mentor e investitore in aziende tecnologiche focalizzate sulla sostenibilità o sull'impatto sociale.
Aiuta le aziende (in qualsiasi fase) a definire meglio i modelli di business creando strumenti per validarli e le abilita a definire e perseguire i propri obiettivi.

Product Management Day 2025 è stato possibile grazie al sostegno di

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